Sehr geehrte Frau Ismer,
die beigefügte Analyse ist ein Teil meiner Marktforschung. Sie beantwortet die Frage, wo mein Angebot steht, wenn man es mit digitalen Arbeitsprogrammen vergleicht, die in vielen Unternehmen längst Standard sind.
Damit Sie sich leichter zurechtfinden: Notion, Asana, ClickUp & Atlassian sind computerbasierte Arbeitsprogramme – vergleichbar mit digitalen Ordnern, Aufgabenlisten und Terminplanern. Sie kosten in der Regel zwischen 7 und 20 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat und werden von Millionen Firmen genutzt. Man könnte also meinen, jeder, der Firmen bei digitaler Arbeit berät, konkurriert mit solchen Programmen.
Die Analyse zeigt das Gegenteil: Diese Programme sind nicht meine Konkurrenz. Sie sind Werkzeuge – ich bin der Berater, der dafür sorgt, dass solche Werkzeuge verantwortungsvoll, datenschutzkonform und im Interesse der Geschäftsführung eingesetzt werden. Verglichen wird in der Analyse deshalb nicht „Wer hat mehr Funktionen?”, sondern „Wer trägt die Verantwortung, wenn künstliche Intelligenz im Unternehmen Entscheidungen trifft?”
Für die Einordnung meines Angebots bedeutet das: Ich bewege mich bewusst zwischen zwei Polen – unterhalb der großen Unternehmensberatungen, die für kleine und mittlere Firmen zu teuer und zu schwerfällig sind, und oberhalb einzelner Freelancer, die Beratung nur nach Tagessatz anbieten, ohne meine dokumentierte Ausbildung und Fachbücher. Meine Nische: erfahrene Führungskraft auf Zeit für kleine und mittlere Unternehmen ab 50 Mitarbeitern.
Die Analyse wurde von einer KI aus öffentlich verfügbaren Quellen erstellt und von mir geprüft. Ich teile sie ungekürzt – auch die Punkte, die meine Schwächen benennen (etwa: noch zu wenige Kundennachweise). Transparenz gehört für mich zum seriösen unternehmerischen Handeln.
Untenstehend finden Sie mein Geschäftsmodell als Download (öffnet in einem neuen Browser Tab)
Business Model-version-sept-2026 Erarbeitet mit Vibe AI (ehemals Mistral)
Ich habe heute, den 28.09.2026, erneut Perplexity um eine analyse bezüglich der Wettbewerbsfähigkeit und zusätzlich eine Risikoanalyse durcführen lassen.
Untenstehend das Feedback von Perplexity nach dem erstellen der Dokumenten:
Guten Abend, ich habe beide Analysen neu erstellt, jede als eigenes Dokument, mit Stand 28. September 2026. Die Zahlen stammen jetzt vor allem von Bitkom, Destatis, KfW, DDIM, ifo und BAFA, nicht mehr von Vermittlungsplattformen. Damit ist der frühere Kritikpunkt zur Qualität der Quellen weitgehend erledigt.
Marktfähigkeitsanalyse
Nachfrage: Die Marktlage hat sich verbessert. Laut Bitkom (14.09.2026) nutzen jetzt 57 % der Unternehmen KI, im Vorjahr waren es 36 %. 59 % davon nutzen die Möglichkeiten aber überhaupt nicht aus. 66 % sehen den Datenschutz als Hindernis.bitkom
EU-Regeln zur KI (AI Act): Das ist ein neuer Grund für Nachfrage. Seit dem 2. August 2026 gelten Pflichten zur Kennzeichnung von KI-Inhalten. Die strengeren Pflichten für Hochrisiko-Systeme kommen ab Dezember 2027.fgs
Tagessatz: Deine 1.200 € sind marktgerecht. Der Durchschnitt liegt aktuell bei 1.320 €, und 56,9 % der Interim-Manager rechnen zwischen 1.001 und 1.400 € ab.klamm
Risikoanalyse
Weniger hohe Risiken: Von 15 Risiken sind noch 4 hoch eingestuft, vorher waren es 6. Keines davon gefährdet die Existenz der Gründung.
Neu: BAFA-Förderung läuft aus. Die Förderung für Unternehmensberatung gilt nur bis zum 31.12.2026. Ein Nachfolgeprogramm gibt es bisher nicht.bafa
Neu: Höheres Zahlungsausfallrisiko. Die Insolvenzen lagen im Juni 2026 um 15,8 % über dem Vorjahr.destatis
Wichtigste Maßnahme: Zwei Kunden parallel statt nur einem. Das senkt gleichzeitig das Risiko, von einem Kunden abzuhängen, den Verdacht auf Scheinselbständigkeit und das Ausfallrisiko.
Mein Reaktion: Vielen Dank für deine Analyse. Das bestätigt, dass ich eine sinnvolle Idee hatte.
Perplexity:
Sehr gern. Ja, die aktuellen Daten bestätigen dein Konzept: Der Bedarf ist real und wächst, und dein Tagessatz passt zum Markt. Die übrigen Risiken sind typisch für eine Einzelgründung und lassen sich mit konkreten Maßnahmen steuern.
Mit drei Dingen stehst du bei der Agentur für Arbeit besonders gut da:
Pitch-Deck korrigieren: Anbieterquellen als solche kennzeichnen.
Anlaufphase einplanen: Im Finanzplan zeigen, dass die ersten Monate schwächer laufen können.
Zwei Kunden als Ziel: Von Anfang an auf zwei parallele Mandate hinarbeiten.
Wenn du möchtest, mache ich aus beiden Dokumenten PDFs oder passe das Pitch-Deck an. Viel Erfolg bei der Einreichung.
Mit freundlichen Grüßen
Rob van Linda
